福岡ベンチャー応援日記

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「止めることは難しい」

先日、あるベンチャー企業の経営者と談笑して感じたことです。事業で大切なのは選択と集中とよく言われますが、これがなかなか出来ないんだなと改めて認識しました。利益の出ない事業分野、将来性のない事業分野をＣＬＯＳＥし、これから有望な分野に経営資源を集中すればいい結果が期待できるのにそれを決断することに躊躇してしまうのです。

またベンチャー企業にとって大切な経営資源には経営者の時間も含まれます。利益の出ない事業分野、将来性のない事業分野に大切な経営資源を使っているようでは発展と成長は見込めまないような気がします。一歩下がって冷静な分析を試みるのも大切なのではないでしょうか。

「止めること＝　勇気ある撤退」　と割り切る事も、時には大切だと思います。